# Assos sous une nouvelle direction — la fin d'une ère familiale

> Après presque 40 ans de propriété familiale, la famille Maier-Moussa vend la majorité d'Assos. L'ancien directeur de Black Diamond, Philip Duff, devient CEO. Le fils Roche reste en tant que directeur créatif — l'ADN suisse doit rester.

- Published: 2015-09-11

En septembre 2015, une ère prend fin : la famille Maier-Moussa, qui a fondé Assos en 1976 et l'a dirigé pendant près de quatre décennies, [vend la majorité de l'entreprise](https://www.bicycleretailer.com/international/2015/09/11/investors-acquire-majority-stake-assos). Les acheteurs : un consortium d'investisseurs autour de Philip N. Duff, la société de private equity new-yorkaise TZP Group et Greg Avis, co-fondateur de Summit Partners et membre du conseil d'administration de l'USA Cycling Foundation.

## Qui est Philip Duff ?

[Duff](https://sgbonline.com/philip-n-duff-acquires-control-of-assos-named-ceo/) apporte avec lui un curriculum vitae inhabituel : CFO chez Morgan Stanley, président de Tiger Equipment, fondateur de FrontPoint Partners, lead director chez Black Diamond Equipment. Pas un homme de cyclisme sur le papier — mais quelqu'un qui sait comment faire évoluer des marques haut de gamme sans détruire leur identité. Black Diamond en est un bon exemple : une marque qui s'est développée sous son impulsion sans perdre sa clientèle de base.

## Ce qui reste

Roche Maier-Moussa, fils des fondateurs, reste dans l'entreprise en tant qu'actionnaire significatif et directeur créatif. Son rôle de «créateur» — responsable de la marque, du développement des produits et de l'innovation — ne change pas. C'est essentiel : l'ADN technique d'Assos ne réside pas dans un organigramme, mais dans les cerveaux qui testent les tissus en soufflerie depuis des décennies.

## Bilan

Les entreprises familiales qui vendent à des investisseurs perdent souvent leur caractère. Chez Assos, il y a des raisons d'être optimiste. TZP et Duff apportent des capitaux et des compétences commerciales dont Assos a besoin pour se développer à l'international. Les Maier-Moussas conservent la souveraineté sur les produits. La question n'est pas de savoir si quelque chose va changer — mais si les [bonnes choses vont rester les mêmes](https://velo.outsideonline.com/road/road-racing/family-owned-since-1970s-assos-changing-hands).

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Source: https://kilometro.ch/fr/articles/assos-sous-une-nouvelle-direction-la-fin-dune-ere-familiale